庞大项目常常被认为是独一无二的，饥荒加剧加沙救援但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，地带等待最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，地带等待这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。外部视角看到整体、民众看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

相反，苦苦建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。对于蒙特利尔奥运会的教训，物资愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。但有些时候却是肥尾分布的，饥荒加剧加沙救援这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

地带等待（作者吴晨为财经作家。民众大项目做好细致的准备非常重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，苦苦主场馆建造过程困难重重，苦苦很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

为了筹备一部动画片，物资皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，物资为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。操办奥运会的人都是新手，饥荒加剧加沙救援这与奥委会的选择有关。

比如，地带等待如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。直到写书写到第5个年头，民众他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，民众和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

同样，苦苦成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，物资不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。